广告中所谓的理论，一套接着一套。不管外在形式如何，其内在，自认为始终逃不出四个字“以人为本”。
从4p理论向4c理论的转变，是一场营销的革命。之后的5R，6R，6度空间，都是其核心的延续。至于360度品牌管家、USP、消费心理学等都对此起到了补充作用。
市场从形成到发展，都离不开人的参与。没有人的参与，再多的工具、理论，也不过是营销人的一厢情愿。对于消费者的认识，才是所有营销活动的起点。
记得早先有幸与总研社的林资敏女士一次简短的对话，让我发现了一条线索，就着这条线索，在混沌的营销世界里，发现了以消费者为核心的个性化营销，理顺了思路，重新出发。
以人为本，简单的4个字，在互动广告界，似乎不管用了。TA分析还是老三样，理性的数据，让人看不出所以然。消费者的生活形态、生活轨迹、日常细节，都不那么重要，硬广告、软性推广、活动，拿到budget才是真理。
这样的互动广告，不做也罢。
郁郁不得之中，写下此文，继续困惑。

娱乐圈有着“乱花渐欲迷人眼”的潜规则，广告圈也不例外？！

几年来，看到无数比稿，亲身参与无数。对于广告圈的潜规则，一般选择忽略不计。投身互动广告，不过数天，却看到了一出精彩的“陪太子读书”。早先已有耳闻，客户已经内定H公司，却始终存有侥幸。不料最终的结果证实了传闻并非空穴来风。

看过H公司做的策略方案，从专业角度讲，整体方案条理不清，逻辑关系混乱，表述繁复。从paperwork来看，字体大小、格式、颜色，眼花缭乱，很难看出这个方案出自一个国际广告集团刚刚收购的企业之手。但是，H公司似乎有愈战愈勇之势，俨然成为互动广告界的4A新秀。

究竟什么才是客户选择广告公司的标准？客户关系？广告创意？执行能力？耶或综合能力？广告人推崇的品牌、创意，是否在现实关系和金钱交易中，不值一提？那么广告人赖以为生的所谓专业难道仅仅是一张漂亮的糖纸？

这难道是广告人的宿命？广告，是否真的是一方不沾世俗的净土？当梦想照进现实，广告的世界残酷，冷咧。